在过去一年， 我们继续协助基层家庭和学童面对因多次停课而带来的学习阻滞和经济压力，在漫长的抗疫路上走过来， 秉持安徒生会三个服务方针，一步一脚印地，与社会各界迈进疫后复苏之路：

创新活用故事

透过故事有趣生动的元素，让基层学童停课而不停学，掌握实用的知识， 从而规划未来。重点有:

• 与孙中山纪念馆合作出版绘本《甘棠第与面具侦探 何家宝物何家猜 》， 和设计一系列相关的亲子活动及公众教育， 让小朋友认识孙中山纪念馆的建筑特色和香港历史 。
• 承蒙香港交易所和香港公益支持及赞助出版《我变了钱币了！ 》 绘本，结合度身订做的故事视频和社区教育活动， 深入浅出地教导幼孩掌握理财的观念， 从小养成分享、消费和储蓄的良好习惯。

培育正向心灵

积极正向的心理质素， 能加强我们对逆境的抵抗力， 确立正确的价值观，并积极参与有意义的活动。 本年度值得欣喜的有：

• 与城市大学已合作长达十年的「悦读新视野」计划，是全球首创以故事手法解决校园欺凌问题，协助高危学生建立同理心和控制愤怒，继续在前线服务及学术界取得丰硕成果，我们实证为本的成效获世界一级学术期刊Applied Research Quality Life（2023）取录刊登，显示安徒生会在发展创新而实证为本的服务手法，在国际学术界已受到肯定。
• 在2022至23年我们广泛地接触小学、幼稚园和社福机构，积极地向35,550人次的学生和家长提供一系列自创的教育工作坊、 儿童动画影片、理财资源册阅读及故事教育等活动共1,666节。

多元金龄共融

随着人口老化， 安徒生会积极组织不同年纪的人士参与社区公益事务， 从中让参加者互相欣赏， 分享彼此的强项，达至长幼共融。当中成效显著的例子有：

• 继续培训退休人士为「故事叔叔姨姨」，透过他们丰富的人生经验启发小朋友，实现跨代共融；我们的「好义教– 绘本学语文」线上活动有接近900人次的退休人士和企业义工参与，协助1,000人次的基层学童，学习由专家设计的绘本网上活动，有系统地温习中文和英文词汇和文法。
• 面对资源较市区缺乏的大澳及南丫岛， 一如以往25年的坚持，我们在疫情最险峻时仍没有停下来，继续动员义工组织长者探访和义务剪发等关顾行动， 向偏远村落的长者表达关怀。

本会重视提升整体营运效率、服务质素和成效评估的方法，并透过持续优化机构管治、员工发展和数码转型等措施，让我们在资源紧拙和面对疫情带来种种挑战下，继续提供适切的社会服务。
本会严谨执行社会福利署订定的「最佳执行指引」第一组的各项标准，当中包括：董事会定期检视整笔过拨款的储备使用和合理水平；至2023 年3月31日， 社会福利署整笔拨款资助服务单位的储备共$1,282,149，当中非定影员工的公积金储备$224,029。 预计于2022-2023 财政年度结束后，公积金储备将减少至$200,000。 公积金储备按指定之用途，用于非定影员工的公积金供款，为更善用有关储备，2023-2024财政年度将善用这些金额改善员工福利。
回顾这一年， 安徒生会持守以上三个服务方针，与基层的服务对象从漫长疫情中走出来， 全年共提供核心服务7,278节及122,094人次， 并因应疫情为有需要的家庭提供非核心服务达1,020 节及5,213人次。这有赖社会福利署、社区投资共享基金、香港公益金和香港赛马会慈善信托基金资助本会开展各项服务的营运开支。另外， 我们感恩有来自学界、商界和其他专业的合作伙伴，坚定不移地与我们同行，凝聚力量，共同为恢复社会生机而努力。
展望未来， 我们除了会开展一年串60周年的庆祝活动外，并会：

• 在保护儿童工作上再进一步，制订本会的「儿童保护政策」及相关措施
• 扩展「悦读新视野」服务至幼稚园
• 强化活龄退休人士的义工培训，让他们投入精彩的社区义工服务
• 优化学童课余托管服务，借此支援基层学童适应复课的生活，和鼓励家长尤其是妇女投入职场等

同在这一年人工智慧技术面世普及， 为我们带来前所未有的冲击； 究竟，儿童要装备什么知识，才能驾驭未来社会的大趋势，比人工智慧更优胜？ 明日世界纵然充满不确定性，我们从工作累积的经验看到，阅读和故事肯定能启发儿童心智，滋养他们对追求知识的好奇心，和面对挑战时保持积极迎接的态度。前路漫漫， 诚意邀请大家一路与我们同行！